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党委书记言论:助力“头雁”高飞 领航乡村全面振兴(灌云 卓长勇)

信息来源:中国江苏网 发布日期:2025-08-15 19:33 浏览次数: 字号: [小] [中] [大]

习近平总书记深刻指出,“办好农村的事情,实现乡村振兴,基层党组织必须坚强,党员队伍必须过硬。”村干部作为推动乡村发展的“领头雁”与“主心骨”,其队伍建设直接决定了乡村治理水平与群众福祉。面对新使命新征程,要重视村干部的管理和培育,以系统性思维显著提高村干部服务乡村的能力,锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实、充满活力的新时代村干部队伍,为乡村全面振兴注入澎湃动能。

以“学”提质,铸魂赋能淬炼履职尽责“真本领”。乡村振兴是充满开创性的事业,呼唤与时俱进的能力素养。把稳政治“方向盘”。坚持把政治建设摆在首位,持续深化党的创新理论学习,引导村干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实提升村干部政治理论素养。提升实战“硬功夫”。推行“菜单式”培训,针对产业升级难题、项目规划短板等问题,定期组织开展涉及乡村规划、项目管理、财务规范等实用知识培训。打造“示范村研学路线”,开展沉浸式现场教学,让工作方向可触摸、可感知。组织开展“乡村振兴大擂台”,让村干部同台竞技、亮绩赛绩,让实干经验在田间地头、治理一线有效提升。激活创新“源动力”。鼓励“跳出本村看发展”,组织赴先进地区考察学习,有针对性地借鉴产业发展、乡村治理、文旅融合等方面的成功模式和创新理念。引导村干部学习运用大数据、物联网等新技术提升管理服务效能,定期举办“支书论坛”“振兴沙龙”,邀请专家学者、返乡能人交流前沿信息,碰撞思想火花。

以“管”增效,严管细抓锻造担当作为“硬作风”。“善则赏之,过则匡之,患则救之,失则革之。”严管就是厚爱,精准管理方能催生最大效能,让村干部在制度轨道上稳步前进。选贤任能强根基。选强配强村社“两委”班子,坚决把政治不过硬、能力不胜任、作风不扎实人员挡在门外,全面提升镇村社党员干部能力素养。从致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人等群体中培养储备优秀青年人才作为村级后备力量,为基层治理蓄足源头活水。严督实查筑堤坝。聚焦村干部权力运行“风险点”,实行全程覆盖式监督,利用“百姓议事会”、线上监督平台等载体,畅通群众监督“直通车”,对村干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早制止。用好农村集体经济账务快记平台,严查慎核村集体入账清单,对违纪违法问题露头就打、绝不姑息,涵养风清气正的基层政治生态。务实重干明导向。采取日常考核、年度考核和任期考核相结合的方式,把产业发展、人居环境等作为硬指标,让考核结果与村干部奖惩直接挂钩。健全不称职村干部调整制度,结合软弱涣散村党组织排查整顿,定期分析研判村干部履职情况,对岗位目标任务完成情况差、群众反映强烈的,及时进行约谈提醒,限期整改,整改不力的予以调整或解聘。

以“爱”护航,精准施策激发干事创业“新活力”。“对广大农村基层干部,政治上要信任,工作上要依靠,生活上要关心。”要营造安心安身安业的良好环境,让村干部心无旁骛扎根基层、奉献乡村。立稳晋升阶梯。打破村干部职业发展“天花板”,让上升的路可见、可行、可期,注重从优秀村干部中选拔乡镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘事业编制人员,让实干者有位。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村干部作为各级“两代表一委员”人选,提升政治荣誉感和话语权。提高待遇保障。健全与经济发展水平相适应、与工作实绩相挂钩的报酬机制,严格规范基本报酬,适当提高绩效奖励占比,真正让“干多干少不一样、干好干坏大不同”。落实年终绩效考核奖励、离任村干部补贴发放、健康体检等制度,用实打实的保障消除村干部后顾之忧,点燃干事创业的热情。营造暖心氛围。压实县镇村三级谈话主体责任,做到“思想波动必谈、工作受挫必谈、家庭变故必谈”,及时为村干部纾解压力。注重选树表彰“乡村振兴担当作为好支书”“优秀村干部”等先进典型,广泛宣传其优秀事迹和突出贡献,让“学先进、争先进”蔚然成风。建立健全容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的村干部撑腰鼓劲,激励广大村干部在乡村振兴一线奋勇争先、建功立业。